最初の一週間 変化対応力

・来週からあれやってね。

・新しくミッション任せるから。

新しいことをやり始める時に最も大事なことは、

『最初の一週間で、その領域のキャッチアップと、''こうすべし"という解決の方向性が打ち出せていること』。

どの本で読んだか失念したけど、新規事業の場合は、

1週目:事業計画案完成（周囲に説明できるレベル）

とあった。

だいたい新規ミッションは、チャレンジングなことや、補強、といった意味合いが多いので、そこでグズグズしてたら意味がない。

ってか逆に悪。

っと、自戒を込めて。